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　　可以看到，不管是莓獸還是背后的生大食品，實力強大的同時正處于急速擴張階段，當下最重要的是搶奪更多年輕用戶，而與網易漫畫合作的定制主題店，無疑則是看重網易漫畫、漫畫IP契合年輕用戶這一點，以期用合作來激發用戶——只要能激發更多新用戶，莓獸以及生大公司對于這樣的合作意愿想必是很強烈的，而且，他們也有能力開拓更多類似莓獸這樣的IP，甚至是飲品之外的餐飲類型。　　而且，他們目前所選的合作方網易漫畫本身就是一個基于作者、IP、用戶于一身的專業平臺，也有需求將更多的IP變現渠道打通。如此，雙方都有意愿情況下，利益共驅，合作的店鋪，發揮出的效能勢必是1+12的。　　就如此次漫畫家店，除了莓獸發力，在這期間，網易漫畫也同樣參與到了IP主題店的策劃中。比如整個主題店的“三轉二”風格，以及上線后做的一系列宣傳、定制漫畫海報以及短視頻等等。網易漫畫所做的這些舉動，都是力圖為了把整個空間打造成屬于年輕用戶的地標。　　未來，隨著這次合作的效益顯現，相信莓獸網易漫畫都會復制這種模式，甚至會直接借用網易漫畫上更多的熱門IP來開店——到那時，如今1.0版本的漫畫家，可能會隨著各方勢力，不斷升級出2.0、3.0版本。以及下沉到二三線城市，大肆收割流量紅利。　　商業模式的成型，平臺生態建設初見成效　　就前文所言，定制主題店漫畫家帶來的是顯性的變化，除了商家之外，它能給漫畫作者、漫畫作品、網易漫畫帶來不同的收益。　　漫畫作者：打破收入模式的邊界，擴大營收成本，有所保障；　　漫畫作品：IP將實現線上與線下渠道曝光，深入用戶人心，圈層用戶；　　網易漫畫：幫助更多獨家內容拓寬IP變現渠道，并能反向借這一優勢吸引更多優秀漫畫家、漫畫作品充實庫存；尤其以此為基礎，可以復制模式，甚至在運營中完善模式，與更多餐飲零售、產品結合，大規模定制漫畫IP產品、主題旗艦店。　　而且，通過不同的合作，演化出更多的場景，形成多場景娛樂商業運營模式，如已經有過案例的漫畫IP+酒店（民宿等）。未來，或許會產生如漫畫IP+旅游實景演藝，漫畫IP+幼兒學校等場景。

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