文章来源：http://news.hexun.com/2017-11-26/191770998.html

1、本周熱門話題　　#互聯網醫療已從搶賽道到拼實力#　　2017年，整個互聯網醫療領域發生了巨大的變化。其中最顯著的變化是互聯網醫療行業，已經從爭奪賽道，逐漸過渡到比拼實力。　　2011年-2016年，互聯網醫療已經走過了新興行業的幾個重要成長節點，既有2011年春雨醫生剛剛推出移動問診服務時的顛覆性創新，也有2014年資本熱潮時候的行業大爆發，還有2015年-2016年期間因為流量紅利結束導致的產業和資本低潮。　　觀點　　1、2017年開始，互聯網醫療逐步進入理性發展階段　　頭部企業不再片面追求業務覆蓋量，而更多的開始注重業務成長性和轉化率；　　所謂的細分領域的賽道之爭基本上結束，之前的掛號、問診、分診、患教等被視為商業模式和核心競爭力的細分領域，被證明都只是局部創新，各企業最終的選擇仍是多道并舉；　　賽道之爭的實質是入口之爭，而入口之爭的實質，就是實力的比拼。誰能有更雄厚的資本，更廣泛的渠道，更強大的連接能力，以及在產品、技術和服務方面更成熟的體系，就有望在互聯網醫療的入口之爭中，取得先機；　　互聯網醫療正在逐步回歸實質，即借助互聯網手段，實現醫療服務整體的數字化、移動化和智能化。通過互聯網實時連接醫患的“在線問診”，也正在一步步工具化，既是醫療服務實現的手段，也是醫療數據的管理平臺，還是新興技術的連接渠道。　　2、2017年獲得融資的領域，缺少了護理和醫生集團兩個領域　　原因可能是：　　護士多點執業政策待放開。目前我國雖然對醫生多點執業打開了政策通道，對“護士多點執業”還并未出現政策松動。　　護士上門對病人，尤其是行動不便的病人來說是好事，也是未來趨勢，一些在職或退休護士能夠為病人提供居家服務也是很好的方向。同時強調，病人有需求可以滿足，但對潛在風險一定要提前規范和規避，出現糾紛和問題要有解決的依據和通道。　　提高護士上門對應急搶救的認知水平。護士脫離醫院場景提供上門服務需要解決的問題很多，比如藥品安全、過敏反應等。　　需要明確界定護士上門可提供的護理服務范圍，提出上門申請的患者也要經過評估。建議與患者就近的社區中心簽署社區家庭衛生服務協議書、知情同意書等，醫生或護士要填寫入戶評估表、首診記錄等，必須做到每一步有資料留存，每一項操作都有據可查。　　規避風險，比如醫療風險、法律風險和人身意外風險。要規避這些風險，除了護士上門服務平臺本身應確保提供服務的合法合規性，制定標準化流程，為其接入保險作為基本保障等。　　3、互聯網醫療企業齊聚銀川　　今年對互聯網醫療行業影響最大的是在3月19日，銀川市一次性簽約多家互聯網醫院，當時到場簽約的企業有：包括丁香園、北大醫信、春雨醫生、景聯科技、濤醫寶、七樂康、巨人網絡醫療部、大象醫生、安心醫生、醫聯、唯醫、好人生、妙手醫生、賽德陽光口腔醫院、盛禾移動智能，使得銀川市成為了互聯網醫療行業的關注焦點。　　與此同時，銀川市再次出臺三個政策：《互聯網醫院職業醫師準入及評級制度》、《銀川市互聯網醫院管理辦法實施細則（試行）》、《銀川市互聯網醫院醫療保險個人賬戶及門診統籌管理辦法（試行）》，這次對醫師職稱和醫保對接的問題進行了進一步完善。　　報道　　互聯網醫療：從搶賽道到拼實力，切入醫療核心場景實現多樣化變現【2017年年終盤點】　　2、本周頭條報道

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