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微創醫療常兆華:自主創新從追隨變領跑民企需要實在的獲得感
2019.11.12

文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://finance.sina.com.cn/roll/2019-03-15/doc-ihrfqzkc3956919.shtml"

  微創醫療董事長兼首席執行官常兆華⊙記者張雪○編輯吳正懿坐在記者面前的常兆華是個“多面立體”——“精微”是他所從事的行業,“寬廣”是他所懷揣的情懷;“不滿足”是他前進的動力,“獲得感”是他追求的狀態。全國兩會期間,全國政協委員、微創醫療董事長兼首席執行官常兆華接受了上證報記者專訪。身為醫療器械行業的一線從業者,又任職全國工商聯副主席,常兆華一直堅持為行業發聲,為民營企業吶喊,為國家經濟發展建言獻策。受訪中的常兆華始終表情嚴肅,只有在提到微創醫療自主研發的第三代心臟支架“火鷹”時,才浮現出一絲笑意。2018年9月4日,常兆華收獲了一份他最為滿意的創業20周年禮物——一項由歐洲10個國家的21所醫院聯合參與的大型臨床試驗成果,被刊登在世界頂級權威醫學雜志《柳葉刀》上。這是其創刊近200年來第一次出現中國醫療器械產品的身影,文章的主角正是“火鷹”。“國際行業專家評論說,微創醫療的技術開始引領世界支架行業的新標準。‘火鷹’擔得起這樣的評價。”說到這里,常兆華臉上洋溢著驕傲的容光。“歐美是全球醫學最發達的區域,我們微創希望為國產醫療器械贏得國際醫學界的尊重和認可。”小器械承載大情懷創業20余載如履薄冰,即便是微創醫療2010年9月在香港上市后,常兆華也未曾松過一口氣。如今,他率領著精干的團隊,把產品越做越細,事業也越做越大。回首來時路,常兆華有一段不平凡的創業史。1992年,常兆華獲得了紐約州立大學賓漢姆頓分校生物科學博士學位。彼時的他,被“恥感”和“痛感”驅動著,放棄了豐厚的薪水,于1998年毅然決然回國創業。“當時,我國高端醫療器械行業的發展還很落后,患者要么無緣高科技產品,要么承受高昂的價格。”常兆華動情地說,“每個人都應該有平等的生存權、醫療權、健康權。不能因為價格高昂而剝奪掉中國老百姓治好病的權利”。常兆華將創業地點選在了上海浦東張江高科技園區,開始了高端醫療器械領域的本土化耕耘。懷著“生而平等的生存權”的信念,憑著“莫嫌海角天涯遠,但肯搖鞭有到時”的韌勁,如今的微創醫療,已成為一家擁有數十家實體子公司的跨國醫療器械集團,上市產品300余個。數據顯示,在全球范圍內,平均每8秒,就有一個微創醫療的產品用于救治患者。從最早的球囊導管起步,到隨后的金屬裸支架、藥物支架,再到最新的靶向藥物洗脫支架系統,在充分的市場洗禮中,微創醫療為國產心臟支架價格大幅下降作出了顯著的貢獻。這個過程中,微創醫療也一步步從跟隨者成為全球引領者。最令常兆華驕傲的“火鷹”支架,采用的是最先進的航天探測掃描技術并結合了智能軟件算法,其研發團隊的技術人員都笑稱這是醫療器械領域的“宇航飛船船艙對接”。為了使藥物以點灌方式精準地擴散至患者血管病變區,“火鷹”支架需要在細如發絲卻極其堅硬的鈷鉻合金上均勻“挖”出近600個凹槽。為了將藥物精準地注入這些微型凹槽,微創醫療又自主研發了10多臺獨一無二的藥物涂層噴涂設備,可將誤差控制在微米級別。在心臟支架領域實現超越后,微創醫療開始向人工關節、心臟起搏器等領域拓展。由微創旗下創領心律醫療研制的新型國產心臟起搏器,從外形看和手表大小相當,但可在患者的體內穩定工作10至12年之久,技術復雜性可想而知。近年來,本土醫療器械行業發展迅猛。不過,常兆華認為,形勢看似喜人,但其實國產醫療器械和國際水平相差甚遠。為此,常兆華今年參加全國兩會提交了《關于緊密配合國家戰略在高性能醫療器械領域布局學科類和企業類國家重點實驗室的建議》。他呼吁,在高性能醫療器械領域布局3至5家學科類國家重點實驗室,建設一批(5至10家)企業類國家重點實驗室,參與開展基礎研究,承擔國家重大科研任務,積極進行顛覆性技術攻關。他同時認為,要加強對企業科技優秀人才的培養力度,在產業細分領域培養一批核心技術能力突出的國際一流科技人才。民企真實盈利能力待提升身為全國工商聯副主席的常兆華,對民企創業、發展之艱辛深有體會。多年來,他始終堅持為民營企業說話,為中小制造業企業鼓與呼。常兆華告訴記者,今年政府工作報告,他最關注的是那些能夠實實在在為企業帶來利潤的舉措:深化增值稅改革,將制造業等行業現行16%的稅率降至13%;一般工商業平均電價再降低10%;下調城鎮職工基本養老保險單位繳費比例,各地可降至16%;中小企業寬帶平均資費再降低15%等。常兆華坦言:“這是一次實質性的減稅降費,一定能夠為企業帶來切實的好處。但是希望政策的力度再大一點,讓企業真實的獲得感再強一些,這樣才能真正把制造業留住。”他認為,對民營企業而言,減負只是手段,提升盈利水平才是最終目的。而幾十年來經營企業的經驗讓他體會到,實現盈利水平提升,需要考慮的因素要復雜得多。基于自己的長期思考和實踐經驗,常兆華今年還帶來了《關于采取綜合措施提升民營企業真實盈利能力,增強企業實實在在獲得感的建議》的提案。他建議,將目前簡單的降低稅率和費率手段調整為提升民營企業在所有經濟主體中的利潤占比;以民營企業利潤占比提升為導向,進一步評估各種為民營企業開源減負措施的可行性;杜絕以行政手段強行干預市場公平競爭和將國家應該擔負的責任變相向企業攤派或轉移的行為,對符合國家戰略導向的民營企業提供定向資助。“還是要從根本上提升民營企業的真實盈利能力,要增強企業實實在在的獲得感,要保障企業可持續地高質量發展,以利于增強中國企業的國際競爭力!”常兆華強調。

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