文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1610137906801416444&wfr=spider&for=pc"

每日經濟新聞發布時間：18-08-3001:11成都每日經濟新聞報社有限公司成都創意設計產業博覽會（資料圖片） 攝影記者：張建8月29日，國際性會展權威認證機構UFI亞太區主席、上海萬耀企龍展覽有限公司總裁仲剛現身成都，并帶來公司將在成都長期布局的消息。此前，仲剛在接受媒體采訪時說道，“過去三十年里，中國會展體量躋身全球前三，但在專業化、整合度方面，還沒有成為世界模板”。中國會展業，亟需找到從規模化向專業化轉變的關鍵。與此同時，更多外資會展企業發現中國城市的廣大市場，紛紛前來試水。在仲剛看來，中國城市會展業在硬件層面已超前布局，但最重要的問題在于，如何破解市場化與人才兩塊短板。今年6月，UFI成立首個中國區域服務機構UFI China Club，首要工作就是對會展從業者展開培訓，探討如何將歐美城市的經驗運用至中國。而在成都，仲剛發現了更多探索可能。“在全國會展業格局中，除北上廣處于第一梯隊外，成都與深圳介于第一梯隊與第二梯隊之間，有能力也有潛力邁入第一梯隊。”而他也發現，成都的運營機構在全球知名，顯示出其在人才建設方面的優勢，也為其沖擊國際會展之都帶來了可能性。成都西博城 攝影記者：張建成都會展優勢突出，但有兩塊短板NBD：此次布局成都是基于怎樣的考量？您如何看待成都會展業發展現狀？仲剛：通過調研，我們發現成都有兩個優勢，兩個不足。第一個優勢是政府支持，特別重視，這是最大的優勢。成都在政策制定、資源投入方面，在全國同類型城市中可以說絕對領先。第二是隨著“一帶一路”深入推進，中國西部城市崛起，成都占有絕對的地利優勢。同時，成都也有兩個需要改善的地方。首先是人才，會展人才現在嚴重缺乏，跟成都會展的現狀、未來需求相比，有非常大的差距。其次是在會展市場化方面，也有待研究和提升。我覺得市場化和政府支持，是一對孿生又矛盾的問題，要尋找兩者的平衡點。政府應該更多地聚焦政府該做的事情，比如政策制定，要是普惠性、無差別的，如果出現差異化，就很容易扭曲市場。所以，政府要更多地營造良好公平的環境。其實，成都市場現在已經“啟動”，不需要政府太多地再去推動。這時候政府應該往后退，是規則制定者，而不應該成為“運動員”。國際性會展權威認證機構UFI亞太區主席、上海萬耀企龍展覽有限公司總裁仲剛 攝影記者：張建NBD：許多城市如今都加入到會展業發展浪潮中，成都處于什麼樣的位置？仲剛：北上廣是一梯隊，成都跟深圳處于一二梯隊之間，成都有能力和潛力成為第一梯隊，這只是時間問題。北上廣發展得早，又有區位優勢，會展業從政策制定到人才培養都需要時間，我覺得急不得。NBD：您提到人才對于會展業的關鍵作用，以及從規模化向專業化轉變是現階段中國城市發展會展業面臨的最大問題。在您看來，成都如何實現專業化？仲剛：現在的城市發展會展業總強調國際化，但國際化只是結果，真正重要的是市場化和專業化。在運營這一塊，我們很欣喜地看到成都成為中國領先的國際會展城市的原因。成都有在全國乃至全球知名的運營機構，是中國做會展場館策劃和管理最好的團隊。同時，成都有西博會、汽車展、創交會等重要展會。此外，成都還有軟實力，包括輸出管理和服務等。要實現專業化，我覺得還得扎扎實實從基礎開始做起，與其去支持一些項目，還不如多支持人才培養，這是最好的投資。不要“燒錢”，辦展會要考慮實質價值NBD：現如今，中國城市紛紛打造會展場館，并引進大量國際會展。但事實上，并非所有城市都有能力承辦大型會展。您如何看待城市與會展業的關系？仲剛：城市離不開會展中心，它的功能介于博物館和機場之間。沒有機場，城市就沒有連接；沒有博物館，城市就沒有文化。與此類似，沒有展覽館，城市也很難真正成為一個有影響力的城市。會展中心承載了城市太多功能，它可以成為城市集會中心，是城市的一個必備基礎設施，又是城市一張最好的營銷名片。更重要的是，有了會展，城市就有了一個支柱產業。同樣，也可能因為城市的支柱產業，而誕生全球最好的會展。比如，正是因為有了阿里巴巴，杭州才有了云棲大會。NBD：對于大部分城市而言，找到與城市產業相匹配的會展并非易事。更多時候，城市通過“引進來”提升會展表現，但也帶來許多問題。您怎么看待這種現象？仲剛：正是如此，其實很多城市在引進時，可能沒那么專業，比如說人工智能，就是風口到了，大家就去追那個風口。我們現在辦展會，先不要一味地“趕時髦”，政府也要有“火眼金睛”，不要“燒錢”，辦展會應該多考慮實質價值。同時，如果沒有絕對把握和實力，不要辦展，可以辦會。辦展需要長期積累，不要吃“速食”，要尊重市場規律。我覺得中國的會展行業，大概處于20、30年前歐洲發展的狀態，跟中國很像，各地興建場館、人才緊缺、互相無序競爭。現在歐洲已經有序了，所以我們應該學習一些先進理念，如何做市場化、如何做人才培育、如何制定政策，如何進行產業布局，這些基礎性問題值得我們思考。成都糖酒會（資料圖片） 攝影記者：張建NBD：更細節的問題是，許多城市也開始注重會展業的細分領域，在您看來，各個細分領域之間、會和展應該如何有機融合？仲剛：會展行業就是MICE，這四個字母代表了不同的細分領域，分別是Meeting（會議）、Incentive（獎勵旅游）、Conference（大型會議）、Exhibition（展覽）。他們相對獨立，但我們希望在中國推動它們融合。舉個例子，Meeting可能更多是非市場化的，需要接待資源和服務。Conference和Exhibition，更需要市場化土壤，它們可以打造成IP。前兩種更多類似于旅游行業，比較容易在一起，需要硬件很強的會務接待公司，提供交通、通訊、餐飲等服務。后兩種更市場化，原來是分開的，現在我們正在融合。會議主辦方希望做展覽，展覽主辦方也希望辦會議，所以，我們不光跟國際知名的展覽公司聯合，也跟國際知名的會議公司合資，一起推動會和展。未來我們也會在展上面做節慶活動。每日經濟新聞

關鍵字標籤：獎勵旅遊團